21家景区拟确定为国家5A级旅游景区 稻城亚丁等在列

微医董事长兼CEO廖杰远表示，家景家5A级景区从医疗服务方的接入来看，家景家5A级景区已经初具规模，今年的主要目标就是对接更多支付方，与各地医保与各个商保公司进行深度合作。

3760只“僵尸股”中，区拟确定净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，为国增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。

目前3760只“僵尸股”中，旅游列有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。2016年有50%的僵尸股复活了，稻城有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。因为2016年年报还没有完全更新，亚丁读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

根据读懂新三板研究中心的数据，家景家5A级景区截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上，区拟确定并且2015年净利润增幅排前100的企业。

对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，为国除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。

读懂君看到，旅游列有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。第三掌握总会总的方法论，稻城不管是金字塔思维，稻城还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。

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